Estou há mais de um mês sem postar nada por aqui, sim, sempre a mesma desculpa da falta de tempo. Trabalhando bastante, vários trabalhos na faculdade, alguns projetos paralelos e outras coisas estão consumindo grande parte do meu tempo.
Bom, desculpas a parte, arranjei um tempinho para compartilhar um pouco dos problemas que tive essa semana no trabalho. Acho que tão útil quanto compartilhar coisas boas que aconteceram é bom compartilhar o que não foi tão bom assim, afinal aprendemos bastante com os erros, talvez os meus erros te ajudem a errar menos =)
Eu passei os últimos três anos da minha vida trabalhando no desenvolvimento do Guia SPMais (sim fizemos outros projetos na Seek, mas esse era o principal). Boa parte do que eu aprendi sobre desenvolvimento web, programação, SEO entre outras coisas foi desenvolvendo o SPMais. Fizemos muitas coisas boas, com destaque para a migração de PHP para Ruby on Rails. Eu gostava bastante de trabalhar na Seek, afinal lá trabalhei com amigos como o Godinho, a Cássia e o Hary.
Há cerca de dois meses mudei de emprego (vários os motivos que podem se tornar um post separado). Agora estou trabalhando na Nu Design em São Paulo/SP. A Nu é uma agência com um time de desenvolvimento fantástico (Rails é claro =p), estou tendo vários novos desafios e aprendendo muito com caras como Marco, Samuel e com a consultoria do Carlos também.
Toda essa introdução só para ficar mais claro o contexto hahahah. Basicamente a Nu tem um processo de desenvolvimento bastante maduro (no meu ponto de vista). Apesar dos contratos dos projetos ainda serem de escopo fechado, utilizamos SCRUM e alguns conceitos de metodologias ágeis.
Essa semana cometi alguns erros que comprometeram (não tão drasticamente assim) a entrega desse sprint. Vou listá-los abaixo.
- Comecei várias tarefas ao mesmo tempo
Sem dúvida o meu maior erro foi dar start em mais de uma tarefa ao mesmo tempo. No meio do sprint fiquei travado esperando um layout para terminar a minha tarefa, então comecei a fazer a modelagem que iria utilizar para as próximas tarefas, o problema foi que eu startei quatro tarefas (estimadas em 13 pontos) ao mesmo tempo. Ou seja, peguei uma carga de trabalho maior do que fui capaz de fazer e “impedi” que outra pessoa pegasse alguma desssas tarefas.
- Estimei mal o prazo
Estimar prazos é sempre complicado, as vezes queremos ser a Mãe Diná e tentamos prever o futuro, mesmo que seja algo próximo, cometi um baita erro estimando um prazo que não fui capaz de cumprir. Fiquei até mais tarde no trabalho e nem isso resolveu o problema da minha estimativa. Provavelmente por não entender o problema completamente.
- Cometi falhas na comunicação
Sem dúvida um dos principais objetivos das metodologias ágeis é melhorar a comunicação. Quando há falha na comunicação, há problemas sérios. O erro que cometi foi não me comunicar tanto com os outros desenvolvedores quanto com o PO, então tive dificuldade na parte técnica e a minha implementação não atendeu o esperado da funcionalidade.
- Não escutei as pessoas
Um erro comum do ser humano é não escutar as outras pessoas, principalmente aquelas que tem bem mais experiência que você, dentro de uma equipe de desenvolvimento não é diferente. No meio do sprint o Carlos identificou o problema de eu ter pego mais de uma tarefa ao mesmo tempo, mas fui teimoso acreditando que isso não iria atrapalhar. Cometi outro erro.
Lições que aprendi nesse sprint:
- Não tente abraçar o mundo, faça uma coisa de cada vez, uma tarefa por vez.
- Não se comprometa a fazer mais do que você é capaz.
- Investigue o problema de maneira profunda, sua estimativa será melhor.
- Converse com as pessoas, pergunte, questione, compartilhe e faça com que compartilhem com você.
- Escute as pessoas, quem tem mais experiência pode ter passado por problemas que você ainda não passou.
- Estude e aprenda sobre metodologias ágeis, nunca ache que você já sabe o suficiente.
E o mais importante
- Programar em par pode parecer “mais lento”, mas ajuda a diminuir problemas como esses.
